Институт дипломированных бухгалтеров Сингапура (ISCA) опубликовал стратегический документ, в котором изложены меры по адаптации и развитию малых и средних бухгалтерских фирм на фоне растущей конкуренции, нехватки квалифицированных специалистов и стремительных технологических изменений.

В документе особый акцент сделан на сектор, который играет важную роль в поддержке бизнес-экосистемы Сингапура, прежде всего малого и среднего бизнеса (МСП). Из 761 бухгалтерской фирмы в стране 98% относятся к МСП с численностью персонала до 100 человек, при этом около 70% – это микропредприятия, где работает не более 10 сотрудников.

Несмотря на то, что численность таких фирм является наибольшей в стране, малые бухгалтерские фирмы продолжают сталкиваться с системными трудностями. Многие из них работают обособленно, испытывают сложности с привлечением специалистов и внедрением новых технологий. По данным ISCA, хотя МСП составляют большинство фирм в отрасли, на их долю приходится лишь около 15% общей выручки и примерно четверть всех занятых в бухгалтерском секторе Сингапура.

Для решения этих проблем рабочая группа ISCA по укреплению сектора МСП предложила пять ключевых рекомендаций. Они направлены на то, чтобы помочь компаниям вырасти, обеспечить долгосрочную устойчивость и уйти от работы в изоляции.

Первый пункт касается формирования более сильного кадрового резерва из числа выпускников. ISCA предлагает запуск пилотных программ совместно с университетами и отраслевыми партнерами, чтобы знакомить выпускников с карьерными возможностями в небольших фирмах, а также предлагать более понятные карьерные траектории и пути развития.

Второй пункт предусматривает внедрение системы цифровых значков. Такая система позволит малым и средним фирмам наглядно демонстрировать признанные квалификации и специализацию, облегчая компаниям и соискателям поиск подходящих специалистов.

Третья рекомендация призывает фирмы активнее тестировать и внедрять новые технологические решения для повышения производительности и автоматизации рутинных задач. Одновременно ISCA рекомендует развивать сотрудничество в формате общих сервисов, чтобы частично компенсировать нехватку рабочей силы.

Далее, было предложено более активное использование возможностей международного развития. ISCA предлагает расширять участие в зарубежных центрах профессиональных услуг, что может помочь фирмам выходить на новые рынки и стимулировать спрос на бухгалтерские и консультационные услуги из Сингапура.

Наконец, компаниям рекомендуется сосредоточиться на долгосрочном развитии талантов. Это включает более тесное взаимодействие с образовательными учреждениями и партнерами для создания структурированных и понятных карьерных путей в отрасли.

«Сектор малых и средних предприятий – это важнейшая опора нашей бизнес-экосистемы. Однако многие фирмы по-прежнему работают обособленно, сталкиваясь с растущим давлением на рентабельность, кадры и технологии», – отметил Ко Ви Кванг, член совета ISCA и сопредседатель целевой группы по укреплению сектора МСП. «Эта дорожная карта призвана помочь компаниям перейти от простого выживания к устойчивому развитию за счет масштабирования, сотрудничества и общего взгляда на будущее».

В ISCA отмечают, что реализация предложенных мер поможет малым и средним фирмам лучше адаптироваться к меняющимся условиям рынка. Это позволит активнее внедрять технологии, привлекать и удерживать специалистов, а также укрепить позиции Сингапура как регионального центра профессиональных услуг.

Стратегический документ задаёт ориентиры на ближайшие десять лет с акцентом на создание более качественных рабочих мест, углубление профессиональной экспертизы и формирование стабильного кадрового потока для поддержки растущего сообщества малых и средних предприятий и стартапов в Сингапуре.